What search希望改变搜索页面的格式，该页面链接到单个词汇，神马推广并用一组重新组织的用户需求替换它。

1.场景建立在移动搜索

在移动搜索场景建设上，什么搜索都不是唯一的尝试。神马推广阿里搜索总裁梁杰不避讳谈论竞争对手百度和搜狗的战略。“百度在过去两年非常重视O2O，这是其商业模式的选择;搜狗专注于搜索微信内容，两者都是新的，但问题是该产品能否满足现有的需求。”梁问。

2.What Search发布了第二款移动搜索产品，蓝光模式。

这一概念借鉴了蓝光的高清视觉体验。具体来说，HTML5网页提供了一系列原生应用的操作体验，重新组织用户搜索的内容，并将移动性和上下文相结合。what搜索产品总经理曾红磊表示，经过小规模测试，他们发现“蓝光”后，视频搜索量增加了30%，旅游信息内容搜索量增加了60%。在他看来，这就是“框计算”搜索模型升级。

3.“框计算”

所谓的“框计算”技术是由百度董事长兼首席执行官李彦宏在2009年百度技术创新大会上介绍的。神马搜索推广他假设当用户将服务需求输入框中时，系统可以识别该需求，并将其分配给最佳内容或应用程序提供者并最终返回给用户。

框计算的逻辑很简单:搜索作为流量的入口，可以分配到内容端，然后从中赚钱。但搜索方认为，随着大数据技术处理能力的增强，搜索方和内容方有能力匹配相互增加数据本身的价值，而不是简单地用流量交换内容。这一改变就是建立深度学习模型。曾红雷表示，在过去几年里，Whisearch已经建立了自己的车队和数据模型，并与Alisystems一起，从50亿样本中提取了50万个特征。他们以用户点击为样本进行训练，最终的模型可以更好地理解用户的意图，并汇总用户的需求。

4.什么是需要调整的

What search表示，它对算法进行了修改。简单地说，它是平面的三维地图。它相信知识是动态的，神马搜索推广不仅节点在改变，它们之间的关系也在改变。这样的改变会有所帮助对模糊用户需求进行判断，提取用户需求的强弱关系，从而使不同的结果显示出来。在数据来源上，曾红雷不愿放弃对方框计算过时的批评。“百度的数据更封闭，更愿意使用自己的生态链数据，而且什么都愿意开放，和合作伙伴一起打造整个体验。”